''Engagement envers l'excellence''
SCM is the architect of your success and your great performances
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SCM is the architect of your success and your great performances
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Smart & Creative Management (SCM) est un cabinet d'expertise spécialisé disposant d’une vaste expérience internationale. SCM fournit des conseils innovants et créatifs en Management ainsi que des solutions et des plans d'amélioration pour les entreprises. SCM est en mesure d'élaborer de nouveaux plans stratégiques capables de stimuler la croissance, et de fournir d’importants conseils impactant aussi bien les stratégies d'innovation que les stratégies de réduction des coûts. La mise en œuvre des solutions proposées fait également partie de la mission et des tâches de SCM.
L’objectif de SCM est de guider, d’un coté, les entreprises dans la mise au point d’une fonction Procurement à la fois précise et efficace, et, d’un autre coté, de permettre au Procurement de s'adapter au mieux à l'activité présente et future afin de faire face à des marchés de plus en plus volatils.
SCM propose une expertise métier étendue couvrant l’ensemble de la fonction Procurement, afin d’améliorer la performance financière de l’entreprise. SCM est en mesure d’intervenir sur toutes les activités Procurement et Supply Chain.
Les missions du SCM peuvent varier de l'amélioration de l'efficacité des processus métiers de la fonction Procurement, à la mise en œuvre de nouveaux systèmes d’information, mais aussi à l'externalisation de tâches non essentielles et à l'optimisation de la Supply Chain.
Sachant que le Management de la fonction Procurement joue un rôle majeur dans la rentabilité de l'entreprise, une bonne stratégie en la matière est donc indispensable. Dans ce contexte, SCM, en tant que cabinet spécialisé dans l’optimisation et la productivité, accompagne les entreprises dans l'accélération de la performance de leur chaîne d’achats et d’approvisionnement.
SCM avec une expérience avérée dans le domaine possède l'expertise, le savoir-faire et la connaissance des technologies nécessaires afin d’aller plus loin, innover plus rapidement et offrir une plus grande efficience.
SCM a la capacité de transformer la complexité de la Supply Chain en constante changement et en évolution rapide en une opportunité, aidant les entreprises à intégrer des pratiques de développement durable dans leurs stratégies Procurement.
SCM couvre l'examen des processus métiers, les conseils stratégiques en matière Procurement, la mise en oeuvre du système Procurement et la formation dans le domaine, aidant ainsi les entreprises en leur offrant l'avantage de rendre les processus Procurement plus fluides et plus efficaces.
Fort de son vaste expérience dans le domaine, SCM propose une gamme complète de formations bien conçues incluant non exhaustivement: Procurement, Supply Chain, eProcurement, Outsourcing, Négociation de contrats, Gestion des stocks, Gestion des contrats, Prévisions des Achats, Gestion logistique, Droit des contrats, Leadership en Procurement, Rédaction des cahiers des charges, Management des fournisseurs, incoterms, ....
Formation en ligne ou en présentiel, collectives et individuelles pour les équipes Procurement et Logistique adaptées à chaque entreprise et secteur pour l'équipe achats, de l'acheteur opérationnel à l'acheteur senior, du contract manager au Category Manager en passant par les responsables de Procurement.
Programmes de formation à la carte pour améliorer les compétences de l'équipe Procurement avec des programmes de formation personnalisés pour acquérir des connaissances et améliorer la conformité à la politique de l’entreprise.
Implémenter la fonction Procurement au sein de l'entreprise, la développer dans le respect des normes et lois en vigueur, développer les compétences professionnelles et managériales de l'équipe Achats.
Faire passer Procurement Management d'une fonction tactique à une fonction stratégique. La performance de Procurement a un impact direct sur la rentabilité de l’entreprise.
Aligner la politique Procurement sur la stratégie de l'entreprise, et s'appuyer sur une organisation Procurement agile et efficace.
Pour obtenir un conseil ou un devis, ou si vous avez des questions ou des demandes particulières, écrivez-nous simplement.
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