SMART & CREATIVE MANAGEMENT

 SCM accompagne aussi bien les PME/PMI que les  grandes entreprises en leur fournissant des conseils décisionnels stratégiques de haut niveau, en utilisant une connaissance approfondie du secteur permettant  d’obtenir les meilleurs résultats,lui permettant d'améliorer le fonctionnement, et apportant des recommandations ou des avis sur les actions à entreprendre afin de progresser, d’être plus compétitif et  améliorer les performances 

 SCM dispose d'une solide expérience, lui permettant d’ analyser, d’auditer et de mettre en œuvre et d’améliorer le processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement (Supply Chain Management) qui supervise et coordonne le flux de marchandises, d'informations et les finances du fournisseur initial, au client final. Ce processus comprend la gestion de toutes les activités dans le but de faire des économies de coûts tout au long du cycle de vie de la Supply Chain 

 Les plans d’actions de SCM  permettent la mise en œuvre de nouvelles idées créatrices de valeur, impliquant la création de solutions et de méthodes nouvelles ou améliorées qui génèrent de la valeur, souvent en termes d'augmentation de la croissance, de la rentabilité ou du flux de trésorerie. Les solutions SCM consistent à mettre en œuvre un Innovation Sourcing impliquant le processus Procurement et visant à améliorer continuellement les activités Sourcing 

 SCM fournit  des service de conseil, d’assitance et d’accompagnement vers la transformation numérique du Procurement et de la Supply Chain en adoptant et utilisant des plateformes digitales permettant  de fournir de meilleurs résultats plus rapidement, de manière plus complète et plus fiable, mais aussi des gains de productivité et des réductions de coûts significatifs permettant d’améliorer les performances  en matière d’approvisionnement

 SCM assiste les entreprises, en analysant leurs modèles de dépenses et en identifant les opportunités de consolidation et de rationalisation des fournisseurs, pour la mise en œuvre de services de sourcing stratégiques les aidant à naviguer dans les complexités des relations fournisseurs, à travers une feuille de route innovante , et dans le but aussi d'obtenir de meilleurs prix, une meilleure qualité et une réduction des risques 

 SCM possède l’expertise requise pour etablir, mettre en œuvre et développer les politiques, les procédures, les manuels et la méthodologie liés au Procurement pour garantir l’acquisition du matériel, de l'équipement et des services sur la base du meilleur cout  et en stricte conformité avec les exigences techniques et commerciales requises par l’entreprise, et ce, dans le but de garantir l'équité et la cohérence du processus de sélection des fournisseurs